[Reichtathletik]

Manchen Dingen sollte man auch Zeit geben ist doch ein guter Punkt... Nehmt euch doch selbst Zeit. Baut Stukturen, Trainer, Trainingsgruppe auf. Stattdessen werden zig Athleten verpflichtet für die es meist gar keine Trainer gibt

Kannst du diese Behauptung bitte durch ein konkretes Beispiel belegen?

Ja.

Davon abgesehen ist es kein Geheimnis dass insbesondere Athleten verpflichtet werden, die eh bei Bundestrainern trainieren. Den Stress mit Blick auf Landestrainer in BaWü war hier schon Thema.

[Rawal]

Manchen Dingen sollte man auch Zeit geben ist doch ein guter Punkt... Nehmt euch doch selbst Zeit. Baut Stukturen, Trainer, Trainingsgruppe auf. Stattdessen werden zig Athleten verpflichtet für die es meist gar keine Trainer gibt

Kannst du diese Behauptung bitte durch ein konkretes Beispiel belegen?

Ja.

Davon abgesehen ist es kein Geheimnis dass insbesondere Athleten verpflichtet werden, die eh bei Bundestrainern trainieren. Den Stress mit Blick auf Landestrainer in BaWü war hier schon Thema.

Also, kein Beleg!

[S_J]

Manchen Dingen sollte man auch Zeit geben ist doch ein guter Punkt... Nehmt euch doch selbst Zeit. Baut Stukturen, Trainer, Trainingsgruppe auf. Stattdessen werden zig Athleten verpflichtet für die es meist gar keine Trainer gibt

Kannst du diese Behauptung bitte durch ein konkretes Beispiel belegen?

Ja.

Davon abgesehen ist es kein Geheimnis dass insbesondere Athleten verpflichtet werden, die eh bei Bundestrainern trainieren. Den Stress mit Blick auf Landestrainer in BaWü war hier schon Thema.

Letzteres ist aber ehrlicherweise auch aus dem Kontext gerissen. Zumindest einige der betroffenen Landestrainer haben von dieser angeblichen Weisung erst aus der Zeitung erfahren 

[gocgn]

Soweit ich das verstanden habe, will GA die Spitze stärken, das schwächt aber die breite Masse. Und genau dort liegen doch die grundlegendsten Probleme. Unser Hauptproblem ist nicht, dass es keine Profiteams gibt, sondern dass die Breite der Förderung bröckelt: Trainer fehlen und Vereine kämpfen ums Überleben. Infrastruktur zerfällt und Talente gehen oft verloren, bevor sie überhaupt ihr volles Potenzial erreicht haben. 

Ohne breite Basis wird es keine langfristige Spitze geben. Insofern habe ich Angst vor einem „Ausblutungseffekt“, statt einer nachhaltigen Lösung.. Wie schlimm wäre es wenn Vereine eingestampft werden müssen, weil es eine Abwanderung der Athleten gibt?!

Und in den USA tragen Schulen und Universitäten doch den Leistungssport. Meines Erachtens überspringt GA diesen Teil und will direkt eine Profistruktur aufbauen, ohne dass der Unterbau stabilisiert wurde. Ich glaube, ohne eine nationale Reform der Nachwuchs- und Trainerstruktur wird das langfristig nicht funktionieren.

Aber Time will tell und vielleicht ist es ja genau der Weckruf den die LA braucht. 

Edit: Typo

[CoachnEngineer]

Soweit ich das verstanden habe, will GA die Spitze stärken, das schwächt aber die breite Masse. Und genau dort liegen doch die grundlegendsten Probleme. Unser Hauptproblem ist nicht, dass es keine Profiteams gibt, sondern dass die Breite der Förderung bröckelt: Trainer fehlen und Vereine kämpfen ums Überleben. Infrastruktur zerfällt und Talente gehen oft verloren, bevor sie überhaupt ihr volles Potenzial erreicht haben. 

Ohne breite Basis wird es keine langfristige Spitze geben. Insofern habe ich Angst vor einem „Ausblutungseffekt“, statt einer nachhaltigen Lösung.. Wie schlimm wäre es wenn Vereine eingestampft werden müssen, weil es eine Abwanderung der Athleten gibt?!

Und in den USA tragen Schulen und Universitäten doch den Leistungssport. Meines Erachtens überspringt GA diesen Teil und will direkt eine Profistruktur aufzubauen, ohne dass der Unterbau stabilisiert wurde. Ich glaube, ohne eine nationale Reform der Nachwuchs- und Trainerstruktur wird das langfristig nicht funktionieren.

Aber Time will tell und vielleicht ist es ja genau der Weckruf den die LA braucht. 

Diese Position teile ich zu 100% und es sind auch genau die Punkte, über die es frühzeitig zu sprechen lohnt. Und es freut mich, dass auch Top-AthletInnen dies zumindest teilweise erkennen 

[muffman]

Man sollte endlich mal begreifen, dass nicht GA das Problem ist, sondern das System. Ein System, das fast komplett auf Ehrenamt basiert. Da arbeiten tausende TrainerInnen mit Kindern und Jugendlichen, meistens nur aus Leidenschaft für den Sport und, wenn man Glück hat, ein bisschen Anerkennung in der Vereinsbubble, ein Schulterklopfen und ein bisschen Ehrenamtspauschale. Gleichzeitig sollen diese TrainerInnen dann Talente möglichst professionell auf eine mögliche Karriere im Hochleistungssport vorbereiten. Will man Profisport, muss auch durch Profis gefördert werden. Auch an der Basis.

[Reichtathletik]

Man sollte endlich mal begreifen, dass nicht GA das Problem ist, sondern das System. Ein System, das fast komplett auf Ehrenamt basiert. Da arbeiten tausende TrainerInnen mit Kindern und Jugendlichen, meistens nur aus Leidenschaft für den Sport und, wenn man Glück hat, ein bisschen Anerkennung in der Vereinsbubble, ein Schulterklopfen und ein bisschen Ehrenamtspauschale. Gleichzeitig sollen diese TrainerInnen dann Talente möglichst professionell auf eine mögliche Karriere im Hochleistungssport vorbereiten. Will man Profisport, muss auch durch Profis gefördert werden. Auch an der Basis.

Dann frage ich erneut, warum dann GA nicht hingeht und an jedem Standort 2 Trainerstellen ausschreibt und ggf diese Coaches entsprechend Aus- und weiterbildet.
Stattdessen werden vorrangig Athleten mit kleinen Geldsummen angelockt, die bereits anderweitig betreut sind oder gar keine Anbindung an eine Trainingsgruppe wünschen. Und wo ganze Trainingsgruppen wechseln: Wer hat denn die Trainer und Athleten vorher ausgebildet? Andere Vereine. 

Ich würde mir wünschen dass man viel mehr in Coaches investiert. Dann geht man im Zweifel an einem Standort hin uns sagt, okay hier gibt es noch keine Sprinter/Läufer/Werfer/Springer, aber wir sorgen jetzt dafür, dass hier ein guter Trainer ist der sich vollzeit um den Sport kümmern kann und dann wird da schon was entstehen.

Das ist eben haargenau das gleiche, was ich auch "dem System" bzw. Verbänden vorwerfe. Man sagt an einem Standort gebe es nicht alles, was es braucht. Statt aber dann das Potential zu sehen und entsprechend in diesen Standort zu investieren nimmt man das, was dort ist und sagt: Die Athleten müssen umziehen (bzw. jetzt den Verein wechseln) und wir fördern die. Aber im System ändert sich nichts.

[mariusfast]

Man sollte endlich mal begreifen, dass nicht GA das Problem ist, sondern das System. Ein System, das fast komplett auf Ehrenamt basiert. Da arbeiten tausende TrainerInnen mit Kindern und Jugendlichen, meistens nur aus Leidenschaft für den Sport und, wenn man Glück hat, ein bisschen Anerkennung in der Vereinsbubble, ein Schulterklopfen und ein bisschen Ehrenamtspauschale. Gleichzeitig sollen diese TrainerInnen dann Talente möglichst professionell auf eine mögliche Karriere im Hochleistungssport vorbereiten. Will man Profisport, muss auch durch Profis gefördert werden. Auch an der Basis.

+1

[S_J]

Man sollte endlich mal begreifen, dass nicht GA das Problem ist, sondern das System. Ein System, das fast komplett auf Ehrenamt basiert. Da arbeiten tausende TrainerInnen mit Kindern und Jugendlichen, meistens nur aus Leidenschaft für den Sport und, wenn man Glück hat, ein bisschen Anerkennung in der Vereinsbubble, ein Schulterklopfen und ein bisschen Ehrenamtspauschale. Gleichzeitig sollen diese TrainerInnen dann Talente möglichst professionell auf eine mögliche Karriere im Hochleistungssport vorbereiten. Will man Profisport, muss auch durch Profis gefördert werden. Auch an der Basis.

Ich kann da nur für mich sprechen, aber ich rechne jedes Jahr bewusst immer so ab, dass ich im Ehrenamt bleibe und nicht ins Nebenamt rutsche 

Ich bezweifle auch, dass es genügend qualifizierte Leute für hauptamtliche Stellen gäbe, wenn man das System darauf auf Vereinsebene umstellen würde. Ich denke tatsächlich, dass das deutsche Konzept der Stützpunkt- und Disziplintrainer sehr gut funktionieren könnte, wenn man hier mehr investiert. Durch Hauptamt oder eben Infrastruktur. 

Das größte Problem sind allerdings meiner Erfahrung nach an den meisten Orten die verkalkten Strukturen, in denen Positionen und Stellen, die sehr effektiv und gewinnbringend genutzt werden könnten, nicht ideal besetzt sind. Sei es der Rentner der nicht loslassen kann oder der Egoist, der sich beim Gruppenbild vor die Kinder stellt, um sich wichtig fühlen zu können. In der Vergabe solcher Funktionsstellen muss man einen guten Mittelweg finden: zu viel Bürokratie ist nicht sinnvoll, aber wenn alles nur über Vitamin B im Nepotismus versinkt, weil es keine klaren transparenten Richtlinien gibt, ist das eben auch nicht sinnvoll.

Wer mich mit einem neuen Konzept beeindrucken möchte, sollte sich vielleicht daher auch um Transparenz bemühen.

In other news... Es gibt mittlerweile doch einige interessante Wechsel zur Franchise, auch unter dem Gesichtspunkt für welchen der Standorte sich entschieden wird...

[Citius]

Man sollte endlich mal begreifen, dass nicht GA das Problem ist, sondern das System. Ein System, das fast komplett auf Ehrenamt basiert. Da arbeiten tausende TrainerInnen mit Kindern und Jugendlichen, meistens nur aus Leidenschaft für den Sport und, wenn man Glück hat, ein bisschen Anerkennung in der Vereinsbubble, ein Schulterklopfen und ein bisschen Ehrenamtspauschale. Gleichzeitig sollen diese TrainerInnen dann Talente möglichst professionell auf eine mögliche Karriere im Hochleistungssport vorbereiten. Will man Profisport, muss auch durch Profis gefördert werden. Auch an der Basis.

Dann frage ich erneut, warum dann GA nicht hingeht und an jedem Standort 2 Trainerstellen ausschreibt und ggf diese Coaches entsprechend Aus- und weiterbildet.
Stattdessen werden vorrangig Athleten mit kleinen Geldsummen angelockt, die bereits anderweitig betreut sind oder gar keine Anbindung an eine Trainingsgruppe wünschen. Und wo ganze Trainingsgruppen wechseln: Wer hat denn die Trainer und Athleten vorher ausgebildet? Andere Vereine. 

Ich würde mir wünschen dass man viel mehr in Coaches investiert. Dann geht man im Zweifel an einem Standort hin uns sagt, okay hier gibt es noch keine Sprinter/Läufer/Werfer/Springer, aber wir sorgen jetzt dafür, dass hier ein guter Trainer ist der sich vollzeit um den Sport kümmern kann und dann wird da schon was entstehen.

Das ist eben haargenau das gleiche, was ich auch "dem System" bzw. Verbänden vorwerfe. Man sagt an einem Standort gebe es nicht alles, was es braucht. Statt aber dann das Potential zu sehen und entsprechend in diesen Standort zu investieren nimmt man das, was dort ist und sagt: Die Athleten müssen umziehen (bzw. jetzt den Verein wechseln) und wir fördern die. Aber im System ändert sich nichts.

Wo bekommen denn die Großvereine ihre Trainer her? Das sind doch häufig ebenso engagierte und qualifizierte Leute, welche sich in den kleinen Nachbarvereinen verdient gemacht haben und nun dort eben fehlen, da diese nicht so einfach mit Landesmitteln nachbesetzen können. Die Dinge, welche hier ins Feld geführt werden ist doch bereits durch die Grossvereine praktiziert. Jetzt bahnt sich ein neuer Platzhirsch an und der Status quo zeigt mit den Finger auf „den Neuen“.